أسس مشروعك الناجح الآن

 

تؤسس المشاريع بشكل العام لتحقق لأصحابها الربح المادي العائد على استثماراتهم، وهذا يتحقق بصورة أساسية في حال كان المشروع ناجحاً، حيث أنه وفي حال فشل المشروع سيترتب على المستثمر خسائر مادية قد تكون فادحة، ومما يحدد مدى احتمالية نجاح أو فشل المشروع هو الأسس التي يتم السير عليها منذ البداية، والخطوات التي يتم أخذها بالحسبان في كل مرحلة من مراحل العمل على المشروع قبل بدء العمل فيه بصورة رسمية، وفي هذا السياق سيتم التطرق لذكر هذه الأسس بصورة موجزة، ليتم ترك مهمة البحث فيها بصورة أوسع على المستثمر أو صاحب المشروع، وذلك كما يلي:

  • فكرة المشروع

يعتبر إيجاد الفكرة الخاصة بالمشروع بمثابة الخطوة الأساسية السابقة لأي عملية تخطيطية أو تنفيذية، ويعتمد الاختيار المناسب لفكرة المشروع على عدد من العوامل لعل أهمها دراسة حالة السوق ومتطلباته، والنظر في خيارات العرض والطلب، بالإضافة لأهمية أن تكون الخدمة التي سيقدمها المشروع مميزة وغير متوفرة بصورة شائعة في السوق.

 

  • دراسة الجدوى الاقتصادية

يهدف تطبيق دراسة جدوى مشروع جديد للبحث في الموارد المادية المتاحة وكيفية استخدامها بطريقة مثلى لتحقيق العائد المتوقع للمشروع، فمن خلالها يمكن الحصول على نظرة أولية للتكاليف التي سيتطلبها المشروع وقيمة الأرباح المتوقعة منه على المدى الطويل والقصير، أي أنها تعتبر مؤشر أولي لتوقع احتمالية نجاح المشروع أو فشله.

 

  • تجهيز المشروع

بعد عمل دراسة الجدوى الخاصة بالمشروع وتحديد الإمكانيات المتاحة يتم اتخاذ الخطوات الأولى لتنفيذ المشروع والتي تتمثل بتجهيزه بالعناصر الأساسية المطلوب لبدء العمل فيه، وهذه العناصر عادة ما تشتمل على الأيدي العاملة، والأجهزة والمعدات، دون الإغفال عن أهمية التجهيزات الأخرى كتصميم المشروع الداخلي والخارجي، وهو ما يمكن الاستعانة بمقدمي أفضل خدمات تصميم داخلي في الامارات؛ للحصول على نتيجة احترافية تساعد في رفع مستوى المشروع.

 

  • التسويق

تعد عملية التسويق لخدمات المشروع من الأسس المهمة لنجاحه؛ حيث أن هذه العملية هي المسؤولة عن التعريف بهذه الخدمات وإظهار مدى جودتها للزبائن، كما أن من خلالها يتم اجتذاب الزبائن للمشروع، فمن المهم النظر في استخدام كافة الوسائل التسويقية والإعلانية الممكنة، ومنها الوسائل المطبوعة والمرئية، ووسائل التواصل الاجتماعي ذات الدور الفعال.

 

الأسباب الرئيسية لفشل المشاريع

على الرغم من اتباع بعض رواد الأعمال للأسس سابقة الذكر قبل الإقدام على تنفيذ المشروع بصورة عملية، إلا أن مشاريعهم قد تواجه الفشل، ويعود ذلك لأسباب شائعة أهمها:

  • عدم دقة دراسة الجدوى الاقتصادية التي تم تنفيذها.
  • الخطأ في تقدير تكاليف المشروع، والتنبؤ بقيمة أقل من القيمة الحقيقة.
  • التسرع وعدم وضع احتمالية التأخر في المشروع عند وضع خطة العمل الخاصة به.
  • التنبؤ بتحقيق عائد على الاستثمار مرتفع القيمة بصورة مبالغ فيها.